旅游项目设计(十大旅游项目策划书旅游规划项目策划方案)

旅游项目创意设计包括哪些内容

旅游项目创意设计的内容包括以下四部分：

1、旅游项目的名称；

2、旅游项目的风格；

3、旅游项目所占面积及位置；

4、旅游项目的产品体系。

旅游项目规划怎么做？

1、项目立项

项目初步呈现是想钩花一个项目的远景蓝图，明确项目的业态组合，财务模型、用地指标、确定项目亮点等，这也是推进后续设计工作的基础。

2、为以后景区的长远发展运营做总体指导

我们都知道，现在的景区除了那些拥有独一份资源或者人无我有（人有我优）的东西，其他的大部分都是千篇一律毫无特色吸引力。

这就是为什么景区都要去做规划的原因，希望能找到属于自己的核心点，找到属于自己的那个景区之魂。

景区三个重点：业态、布局、游览路线

业态和布局是景区规划中特别重要的三个个关键点。业态是考虑到以后景区常态化运营中必要的娱乐和消费层面；布局则考虑到以后游客游览体验的舒适度和服务保障层面。游览路线的合理设计则是最大化展现景区特色及服务运营的重点。

一、布局（功能分区）

在规划设计之初会对整个景区进行功能分区设计，因为分区涉及游客的动线移动，动线就会影响游客情绪，好的动线体验感好，不好的可能就会产生不满。

所以在规划一些布局和设施的时候，都是从大宏观看各区域，然后通过内部的交通线实现各个区域的联系，不走回头路，不看重复景。这样子才能达到特色旅游，主题鲜明，游玩趣味和沉浸体验。

比如：环道设计，一般都有主环道和小的其他环线，主环道可以闭环游览，还考虑人车分流就更好；出入口的动线设计如购票、咨询、闸机口等都应该符合游客的移动为准。旅游线路规划设计工作的实质是根据旅游线路的特点选择合适的旅游线路，通过一定的准则和设计合理的路线规划，生成完整的路线设计。在景区游览，游客必须按一定的顺序参观。当时间不够的时候，游客需要选择合适的路线。一般来说，游客总是希望参观最具标志性的景点和尽可能多地有特色的风景区。如果还有夜游，就还得考虑夜间的灯光规划。

二、业态

业态就会涉及单体项目的引进和产品等，比如餐饮、娱乐项目、休息设施等。

这个其实就是在功能分区上有更进一步，每个主体性划分的功能区内从吃喝玩乐业态组合的游客体验角度思考，达到分区内功能整合，各分区间有机联合。

在功能规划的时候，就要考虑到未来景区的一些吸引力是什么：其一，以什么样的产品或业态先吸引游客来景区玩；其二，人来了还有哪些而销的产品或业态能让游客体验的；其三，人来了一次，什么样的产品和业态会让游客有再来的冲动。

三、项目主题亮点

旅游资源乃至所在区域的文脉，其构成的核心因子主要有：历史遗址遗迹、建筑和街区、宗教祭祀场所、经济文化场所、生态旅游聚落环境、地域化要素环境、地域化设施物质环境、区域经济综合环境等。对于文化渊源很深的人文景区要追根溯源，寻找文化渊薮，将景区拥有的文史、名人、传说、民俗等方面的亮点充分发掘出来。

旅游景区项目的策划设计应该怎么做？

旅游景区项目规划的设计重点（幻影星空品牌旅游规划机构提醒你：内容较长，请耐心观看）

幻影星空根据多年的文旅设计经验得出，旅游景区规划设计需要秉着美观的原则去设计，同时要充分考虑游客的感受，具有一定的亲和性及关怀性，注重实用性、功能性，使设计的建筑、景观等和环境构成一幅美丽的图画，为游客提供美妙的旅游体验。具体来说，旅游景区规划设计需注重哪些方面呢?

第一、旅游吸引力方面

一个旅游景区，如果没有吸引力，就谈不上发展，桂林的漓江峰丛地貌、九寨沟的奇幻水景等独特的大自然景观，就是这些景区的吸引力。没有吸引力，不打造吸引核，就不能形成旅游的基础，所以做旅游首先要形成吸引力和吸引核。吸引力打造的关键在于其精准的定位，这要求对资源、文化和市场等要有深度的认知，能主导整个游憩过程。

1)游线的组织设计

旅游产品的游线是组织游览的过程，同时也是让整个游览能达到预期效果的过程，因此游线的组织设计非常重要。在游线设计中有一个关键的技巧――旅游心电图。比如登山，整个游览过程短则一个小时，长则一天，原则上说一般游览过程每15分钟应该让游客有兴奋点，30分钟要有较大的兴奋点，1小时一定要有休息区并配有相应的消费品，由此形成整个游览过程丰富有趣。旅游就像剧本，旅游规划设计实际上是编辑剧本，整个剧本要设计的跌荡起伏才具有吸引力。

2)旅游景点设计

旅游景点设计的关键是让游客更有效的观赏游览并参与体验，比如在溪谷旁边修一条栈道，穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感受完全不一样，设计中要将人和溪水的关系做好，既要形成人与自然的互动呼应，让游客能参与体验，又不破坏自然环境，还要凸显自然价值，在最好的位置感受溪水的生命力，让这种自然美景带来身心愉悦。

3)游乐设计

无论是自然观光的景点，还是文化遗存类景点，或者是全新创造的景点，游乐性都至关重要，旅游者越来越注重参与和互动，纯观光的景区很难吸引游客停留!游乐设施设备目前已经发展的非常好，从机动、光电到现在的数码游乐不断的升级。无论鬼屋探险，还是天空漫游，或者其他方式，都可以把各种各样想象的方式做成深度参与的游乐体验，通过创造出在现实中没有的情景和体验过程，给人身心的兴奋感受，创造出巨大的震撼性!

4)休憩节点设计

要在最美丽的地方停留，通过休闲小广场、休闲商街、观光台等方式停下来休息，并在休闲区设有经营商铺，这种设计就构成了休憩节点设计。

5)娱乐设计

旅游景区项目如何设计第一、旅游景观设计方面

旅游项目中的景观，应该具备唯一性和独特性，景观本身应该成为吸引游客的因素，提升旅游区的整体吸引力，而不能仅仅满足功能和一般景观的要求，旅游景观设计要达到与众不同又独特引人的效果。

景观设计不仅包括自然景观设计，还包括文化景观设计，以打造旅游吸引力为需求，通过非常丰富的元素构造景观特色，有效的运用景观符号体现其价值，充分显示其独特性!文化景观设计由文化观光向文化体验设计发展，文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围与情景，让人沉浸其中，享受一系列难忘的经历，它具有互动性、参与性和消费性等特点。主要通过情景化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化等方法打造。

第二、建筑设计方面

对于旅游特色酒店、游客中心、餐馆和表演剧院等建筑，其设计是建筑设计中的一个专业细分项，必须结合景区吸引力功能、文化表现与标志性、接待功能、集散功能、休闲功能等特殊要求进行设计。在建筑设计中，通过对文化资源的挖掘，将其转化为建筑设计语言，使建筑本身具有鲜活生命力，使独特的外观建筑成为风景，让标志性建筑成为景区极具吸引力的景观。

第三、游乐设施设备设计

游乐设施设备设计是一门综合性的技术，包括设备开发设计和设备运用设计。大多数旅游项目，很多设施设备通过包装设计，把现成的技术转化为适用的产品功能，通过旅游方式形成游憩、游线等设计，最后整合成为景区设计的一整套模式。

第四、商业模式设计方面

做景区不能只是做景观，一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计，没有商业模式这个景区很难进行投资回报。

1)收入模式设计

旅游项目的收入方式，是旅游投资中最重要的环节。研究收入模式，为我们进行旅游产品设计和旅游投资，提供了重要的技术工具。旅游收入，可以从旅游收入总和、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。对于旅游项目而言，收入链越长、收入点越多，则收入总和越大。一次出游全部消费的总和，与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关，游憩方式对旅游收入有决定性影响。对于旅游项目而言，重要的是旅游收入总和及收入结构，收入总额的最大化，收入结构的最优化，是旅游项目成功运营的基础。

2)消费模式设计

景区购物点的设计主要通过业态进行设计，包括娱乐项目消费、休闲性购物和游乐项目消费等等，通过收入模式设计形成收入结构，通过收入结构才能算出盈利结构，所以收入模式设计是旅游游憩设计产品设计中非常重要的板块。

3)收益项目设计

如景区交通的收益项目，既是交通工具又是游览工具，所有的交通工具都涉及到收费模式。

第五、营销模式设计方面

在收入模式设计同时，要进行营销模式设计，包含广告策划、营销渠道策划、口号策划和促销模式策划等，可以通过电视广告、互联网、主流媒体和自媒体等模式进行营销设计，营销设计与景区管理设计可以称之为“软系统设计”。景区的营销必须在有吸引力的核心产品基础上，建立系统、灵活的价格体系，制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略，并做好品牌管理，即管理好消费者的认知，同时做好营销与服务多组合的渠道模式。

第六、运营管理设计方面

景区的运营管理“设计”，即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划，其重点包含项目的投资分析、盈利模式和发展战略，发展的战略导向即各模块管理战略的确认，包括运营执行线路图，即各个运营管理模块体系的搭建，以及运营管理各执行实施方案的制定。

十大旅游项目策划书旅游规划项目策划方案

1.旅游规划项目策划方案

旅游总体规划的内容如下。艾肯旅游规划研究所为您总结了以下几点：

1.对旅游区旅游市场的总需求、区域结构和消费结构进行综合分析和预测。

2.界定旅游区范围，调查分析现状，科学评价旅游资源。

3.确定旅游区的性质和主题形象。

4.确定规划旅游区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。

5.规划旅游区对外交通系统的布局以及主要交通设施的规模和位置；规划旅游区内其他道路系统的走向、断面和交叉形式。

6.规划旅游区景观系统和绿地系统的总体布局。

7.规划旅游区内其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。

8.规划旅游区防灾体系和安全体系的总体布局。

9.研究确定旅游资源的保护范围和保护措施。

10.规划旅游区环境卫生系统布局，提出污染防治措施。

11.提出旅游区近期建设规划，规划重点项目。

12.提出旅游总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设和运营中的管理意见。

13.分析旅游区开发建设的总体投资。

2.旅游发展策划方案

先想想你要去哪里玩！再看看你兜里有多少钱！所谓的据一的能力其实和钱有关。如果你不不需要钱，你也可以过得很好，玩得很开心。想起床就起床！没钱就得找便宜的吃住，比如青年旅社！八个人合住一套房子，还要忍受袜子的味道。其实本地菜就是来自价格便宜，特色正宗的本地物业！

3.旅游规划项目策划方案范文

一日游策划书范文：1。活动主题：欣赏自然风光，凝聚班级力量；2.活动时间：xx年4月14日星期六；3.活动人员：第三届金融素质拓展班全体成员；4.地点：武汉植物园；5.活动目的：阳春四月，春意盎然，大自然在温暖的春风徐徐吹拂。鲜花盛开，新叶展开，景色迷人。为了加强班级的凝聚力，体现团结友爱的精神，让班级展现新的活力，以积极的心态学习生活，我们班将进行武汉植物园一日游，让刚组建新班级的同学们在走进大自然美景的同时，也走进彼此。不及物动词活动安排(一)筹备策划1。为了保护同学们的利益和安全，我们一起包车。2.提前了解游览路线、行程和价格(票价20，门票15，晚餐15|人均，提供食物和水)。3.召开班会。为同学们讲解春游当天的行程，让同学们对行程有个大概的了解。同时，提醒学生外出旅游应注意的问题，如不得擅自离队独立行动，注意人身和财产安全等。4.完成活动当天的人员安排，维护春游当天的秩序。5.由于植物园没有合适的餐厅，建议学生自带午餐，晚上返校后进行班级聚餐。6.负责人要提前了解晕车的同学，做好相应措施的准备。7.来自张明伟的学生在行驶过程中构思了公交车上娱乐活动的安排，如猜谜游戏、唱歌大pk等。并及时调节了气氛，避免了公交车上沉默的现象。同时，准备好旅行的摄影工具，尽量多准备相机，苏托小组组长陈小汉会安排手机摄影的同学。8.注意，每项工作的负责人要及时向本次活动的负责人汇报每项工作的进展情况。(二)活动当天事项1。活动时间：4月14日上午8:00在北门集合。人员到位后，将集体乘车前往武汉植物园，确保所有人员安全。2.活动内容：1)。去景点的路上，让同学们在车上交流分享自己的经历和趣事；玩小游戏(串名字游戏、青蛙潜水、记忆力测试、猜谜游戏、成语和歌曲接龙)。同时提醒同学们再玩的时候要注意什么。2)到达后，穿过科普楼到景观温室，向西参观牡丹园，向北到达水云间、杜鹃园、茶园，最后依次参观东部；3)午饭后到达草坪开始游戏(我有千千结，大小风，接龙，单双号，想有个家【每局大概20~30分钟】):4)如果时间允许，可以去东湖边散步；5)、下午16:00返校；6)聚餐3。后期工作(1)清点各方所带物品，确定人数；(2)了解学生对这次春游的满意程度；(3)用这次活动的照片和同学们的感受制作一本纪念册。4.注意事项(1)出发前，苏托团成员要宣传出行安全，提醒同学不要私自离队，要集体行动。(2)大方得体，唐不要在景区大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公共财产，破坏环境。(3)在游玩过程中，保管好自己的物品，避免丢失或损坏。(4)提醒学生出发前手机充满电，全程保持手机开机，方便联系。(5)期间如有紧急情况，及时向负责人汇报，负责人将及时处理应急工作。(三)后反馈工作1。召开总结会，同学们交流春游感受；2.负责人听取学生的意见和建议，总结工作。七。紧急计划一。如果4月14日天气不好，你可以如不能按计划正常出行，活动时间将重新安排

4.旅游规划方案怎么做

确定好地点、路线、时间、天气、周边环境就行了。

5.旅游项目规划设计方案

旅游开发项目的审批流程与房地产开发项目不同，即可以不是说更复杂，而是很多旅游开发者自己都很困惑或者很复杂。作为旅游项目开发的重要一环，值得写一些个人实践经验与大家分享。

1.先做规划方案还是先做项目申请？

很多开发商为了拿到项目，立马想到先做一个方案。没有规划方案，不知道做什么，怎么立项？是的，这个问题的重点是先做好计划，再申请项目。这是正确的吗？

让s指建立房地产项目所需的资料：

去国土局办理国有土地出让的土地手续；

办理土地手续时，土地储备中心统一到规划局办理规划条件；

具有工程咨询资质的工程咨询机构编制项目申请报告；

具有节能评估能力的工程咨询机构编制节能评估报告；

到环保局办理环评审批手续；

向地震局申请地震安全性评价意见；

到项目行业主管部门办理行业审查意见；

本单位的项目申请文件；

项目单位的营业执照和组织机构代码证。

本项目所需材料中，第一条和第二条需要土地手续和规划条件。很多旅游开发项目，尤其是旅游景点的建设，如何办理土地手续和规划条件？

因为很多旅游开发项目使用集体所有的耕地、果园、自留地、林地、草地、宅基地、荒山荒地、国有林地/林场、农场、牧场、荒山荒地、水域等。即使在自然保护区和风景名胜区，也不在城市建设用地规划范围内，没有完全按照《城乡规划法》执行。

例如，在林业部主管的自然保护区内，建设索道上下行站管理用房、接待设施、游客中心(可能以其他项目名称报林业厅/局审批)、旅游景点等项目，既无法向国土资源主管部门报批建设用地，也无法按其要求的审批流程向NDRC报批，更谈不上上述项目所需的准确资料。

然而，它并没有这并不意味着旅游开发项目没有不需要审批，但是要根据不同的项目找到不同的审批流程。

因此，讨论先做计划还是先申请项目，要根据不同土地所在的不同主管部门来决定，项目审批的主管部门也要相应选择不同的项目审批流程。

但本文主要针对非自然保护区、风景名胜区、国有林场/农场/牧场等特殊土地区域的旅游开发项目。并根据NDRC旅游开发项目审批流程进行了系统分析的无限制行业项目，从而为旅游开发商提供参考。

二。项目申请需要准备哪些材料？

一个问题还没有完全解决。通过提出这个问题项目申请需要准备哪些材料，我们可以一起解决问题。这个问题是在这样一个假设下提出的，即旅游开发项目的审批申请应按照NDRC对非限制类行业项目的审批程序进行。首先，发改委对投资规模是有限制的。一般不超过1000万元的项目(各地区对投资规模的限制不同)，直接编制项目申请表，提交项目介绍。

可以立案；1000万元以上的项目(投资规模限于不同地区的差异)，根据不同的投资规模，需要相应级别以上具有工程咨询资质的工程咨询机构编制可行性研究报告。通常，项目w

有资质的工程咨询机构编制的项目可行性研究报告；

旅游主管部门对项目审批的意见；

项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书；

国土资源部门(林业与海洋渔业部门)出具的项目用地(林地、海域)预审意见；

环保部门出具的项目环境影响评价批准意见；

节能评估报告(需工程咨询资质)或填写《固定资产节能登记表》；

营业执照等信息。

上述旅游开发项目申请所需资料中，项目所在地城市规划行政主管部门出具的项目规划选址意见书需要，需要项目选址意见，即不需要提交总体规划方案就可以立项。所以，没有说一个项目只有经过策划才能立项。

但在实际操作中，对于不在城乡规划的城市/乡镇区域内的旅游开发项目用地，一般开发商会先做出规划方案，让总体规划方案或概念性规划方案上报政府，地方政府及其下属部门在规划方案的基础上审批项目。

对上述程序进行反思后，我认为很多旅游开发项目的总体规划方案的编制不是旅游开发商的责任，而是政府的责任。而政府没有编制规划方案的激励机制，由旅游开发商推动规划方案的编制，因为旅游开发商要想投资土地开发就需要一个规划方案。

比如上面提到的千年皇后镇项目，对于这几万亩土地，涉及国有林地、荒山荒地、水域和集体耕地、自留地、村民宅基地等土地，以旅游开发商的名义上报区域的总体规划方案是不正当的。根据最新的城乡规划法，土地使用必须按照规划进行。如果没有规划，怎么谈建设项目选址是否符合规划要求？

因此，项目总体规划应由旅游主管部门委托具有相应级别以上旅游规划资质的旅游规划设计机构编制，旅游开发项目申报旅游项目时应复合总体规划的要求。

三。哪些旅游开发项目需要编制可行性研究报告？根据上述，并不是所有的旅游开发项目都需要编制可行性研究报告，而是根据项目所在地的土地主管部门、项目用地性质、项目建设内容、投资规模等来确定。

在世界遗产、文化遗产保护区和自然保护区范围内，除观光设施和少数旅游服务设施外，一般不允许建设项目。所以没有向国家发改委申请项目审批，而是建设内容由相应主管部门审批。在实践中，也有在上述保护区内修建接待设施、索道等项目。一般投资规模在1000万元以上的项目，需要报县级发改委审批或备案。

投资规模3000万元以上或5000万元以上(各省投资规模要求不同)需向市发改委主管部门申报。超过1亿元或3亿元的，应由省发改委审批。

风景名胜区、旅游度假区、重点文物保护单位、国家A级旅游景区的设立审批程序，一般参照国家发改委规定的非限制类工业项目设立审批程序。一般投资规模在3000万元以上或5000万元以上的由市级审批

第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

第四，工作重心不在旅游。

相对来说，有些地方发展工业或其他产业的条件更好，更有利于促进当地经济，所以旅游业不是发展的重点。

第五，体制机制的制约。有些地方各方面条件都不错，但旅游业的行政管理、资源管理、政策引导和激励机制不够顺畅有力，影响了旅游业的发展。

2.找出亮点

亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的元素，

这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

第三，是罕见，即稀有或独特。某一种资源在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

四陌生感，拥有奇特的旅游资源，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

3.突破困难

困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

4.寻找卖点

旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一资源来看，似乎每一个资源都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。

这些资源有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

5.创建一个爆发点

这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个行动

例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居亚洲第一、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它在规划和建设期间被开发为一个景点项目，特别是在上水水库区，美其名曰江南天池并很快成为天荒坪最美的名片。

为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。



6.注意落点

落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

需要从四个方面加强落地性和可操作性。

首先是加强特定地区的规划，

二是加强具体项目的规划，

三是加强具体时间的规划，

四是加强相关规划。

在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、资源状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

7.把握住要点

一个好的旅游规划，在全面实施《旅游规划通则》的基础上，必须突出重点。

首先，同一个计划突出了不同的要素。对各项计划的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果它是新害虫

比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。一个区域内，只有规划好几个景点，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有好几个项目。景区内的景点、游客服务中心、旅游厕所等重要节点，在规划过程中要密切关注，做好规划。

9.不断创造激动点

组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

6.旅游景区策划方案

首先看新鲜感而不是熟悉感。

一个好的景区规划方案，最重要的是看有没有新颖的创意。中国有几万个景点，竞争这么激烈，肯定是创意新颖。

第二，看创意而不是资历。

一个好的旅游策划方案，一定要有两三个震撼人心，触动你心灵的创意。

第三，看基准不看标书。

首先看案例多不多，能找到就有判断依据；第二是看完整的案例，看是否有很多精彩震撼的想法。

第四，看市场不看市长。

因为旅游计划有一个向上级领导报批的程序，计划会体现领导的意志。

一个好的旅游策划方案，其中每个项目都要有创意，两三个大项目要有震撼人心的创意，这样才能吸引全国各地的游客，才能真正成功。

第五，看落地不看噱头。

很多旅游规划院都把项目的概念提升到了很高的层次，设计看起来很牛逼，但是落地的时候就没办法了。

一个好的旅游规划项目，建的时候不看噱头，要先落地。能吸引游客看清事物，这才是最终目的。

第六，看收益不看投入。

好的策划项目是兼顾投入和收益的，是结合甲方实际情况分阶段设计的，并不是大投入就能带动大收益。

有时候小创意可能带来大市场，可以实现滚动发展，可以促进甲方s顺利转型。

旅游项目设计包括哪些部分？旅游项目设计应注意哪些要点？

旅游项目设计-北京绿维创景规划设计院-认为旅游项目设计包括游憩方式设计、景观设计、商业模式设计及开发流程设计四个部分。

游憩方式设计，是观赏与游乐的方式设计，包括观赏方式与观赏线路、游乐设施选型与游乐内容、故事编撰与情境化场景布置、体验模式、特色餐饮、特色住宿、特色纪念品等等的设计。景观设计是提升项目吸引力的重要手段，包括标志性建筑、植物园林景观、功能建筑景观、品牌形象及道路引导标识系统等的设计。商业模式及开发流程设计，包括卖点、收入点、收入结构、营销模式、品牌、渠道与传播、促销、管理模式与团队、人力资源、投资估算、财务预测、投资分期、融资、开发流程、杠杆运用等等的策划与设计。

旅游项目规划设计书包括哪些内容



旅游规划的内容主要包含以下几方面：

1、对规划区域的资源和客源市场进行分析和预测;

2、确定规划区的定位、发展方向和发展战略;

3、明确旅游产品的开发方向、特色和主要内容;

4、提出规划区旅游发展的重点项目，强调策划的创新、个性和特色;

5、提出相关要素发展的原则和方法等。从而在宏观层面上对规划区的旅游发展勾勒理想蓝图。

景区旅游项目规划：

一、旅游开发条件

（一）区域概况

（二）旅游资源特征

（三）旅游产业发展现状

二、旅游开发思路

（一）总体思路

（二）主题定位

（三）功能定位

（四）开发目标

（五）空间格局

三、旅游项目规划设计

（一）环城林带旅游项目规划

1、概况

2、开发定位

形象定位

特色定位

3、开发目标

1）产业目标

2）社会目标

4、开发思路

5、旅游项目规划建设要点

来源：前瞻产业研究院

旅游景点设计方案旅游景点设计方案

1.旅游景区设计方案

将自然与历史文化紧密联系起来，是景区规划中应该注意的事情。能否画龙点睛，使历史文化景观与周边环境相协调，符合人s的审美心理需要反复设计论证，甚至模型推演，才能得出结论。

增强游客的参与性，在景区环境规划过程中，设计方案时要有意识地增强游客的参与性。景点本身就是为了满足游客审美心理与体验历史文化。

字体总体规划的目标是一个特定的景点。其基本任务是综合研究旅游资源和客源市场，确定旅游目的地的性质、环境容量和接待规模；划定旅游区的用地范围和空间发展方向；统筹安排区域内各种建设用地和交通组织；合理配置各种旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施；提出开发实施策略，处理好开发与建设的关系，引导旅游业合理发展。

编制旅游总体规划，对于更好地推进和实现旅游发展规划和发展目标，保证旅游资源的优化配置达到最佳利用价值，保证设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一，保证旅游目的地与区域在社会、经济、环境等方面各项事业的协调发展，具有十分重要的意义。

2.景区规划设计方案

多种内容可以满足不同用户的需求。旅游区用探险故事线串联观光路线，剪辑成短视频，增强观光景点对消费者的吸引力。有优质的内容，有好的手段，最后，最重要的是覆盖面足够广。选择频道时，有以下几种类型的频道。

通过KOL传播、社交网络、短视频渠道，扩大视频曝光度，吸引喜欢旅游、上网、看视频小品的人群。适合观光景点和观光假期的广告。

抓住草根机会，可以用短视频直播，从而获得稳定的流量和粘性粉丝。同时也可以推广农产品来促进农副产品和当地畜牧业。但值得注意的是，直播需要较长时间的投入。虽然稳定性高，但是进步周期长。

3.旅游景区设计方案范文

上海交马建筑设计团队是国内颇具影响力的旅游规划与景观设计团队。我有多年多方向的旅游资源开发经验。详细情况你可以去官网查一下。比如灵山电化湾2.0改造升级，汉中张前街规划设计，都是他们写的，挺有味道的。

:4.景区设计

1.旅游规划的概念

旅游规划是依靠创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通、市场的最优拟合，实现旅游业发展目标的创造性过程。

2.旅游规划的基本任务

针对明确具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌和商业模式，从而形成独具特色的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或构建有效的营销推广方案，促进旅游目的地在近期获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划必须具有创新性和可操作性。

3.旅游规划的重要性

4.旅游规划之前的旅游规划——旅游总体规划

规划前引入旅游总体规划，可以解决深入调研，准确定位市场、主题、形象，确立核心景点；整合资源和市场，形成有吸引力的产品形式；实施策略和行动计划。

5.旅游规划之后的旅游规划——深度旅游规划

旅游规划已经完成，还需要进一步的旅游规划

对于单一的旅游产品来说，旅游策划比策划更实际，更有力！旅游的生命周期也决定了一个景区的规划，但它的生命力没有它的规划期长。旅游规划可以立即带动经济效益的增长。当游客口味变了，旅游规划可以灵活调整，这就是旅游规划的优势。

7.旅游规划营销策划

品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播都是当前旅游企业规划缺失的表现。

8.旅游策划(包装)的招商与融资策划

旅游规划不是针对单一项目的，它可以it’它不能真正吸引投资。随着单项旅游规划的分解，投资者有了投资的机会，旅游规划追求的是商业盈利的目标，符合投资者的利益。旅游策划的创意思维给投资人带来了丰厚的回报！

9.旅游规划中的定位

旅游规划定位是旅游规划的核心步骤，是抓纲的行动，可分为以下五个方面：1。旅游规划主题定位：项目按照明确、独特、引人入胜的主题进行整合建设；2.旅游规划的目标定位：要确定项目的独特吸引力会提升到什么程度，才有实现目标的基础。3.旅游策划的市场定位：根据细分结构，形成重要性、营销序列、区域划分、品类划分四维结构的综合形态。4.旅游规划的功能定位：围绕六大要素，结合游憩方式，构建系统的综合功能结构。5.旅游规划的发展战略定位：确定发展中的重点、顺序、结构和投资分配等重大问题的方案和政策。

10.旅游规划分类

旅游规划的产品规划

包括产品整合、产品盈利模式设计、游憩模式设计、核心吸引力打造、投入产出分析、营销模式设计等。旅游策划管理与企业文化咨询策划：咨询策划旨在建立企业可持续发展的内在后劲、高效运作、价值协同的组织团队。旅游策划投融资策划：投资咨询策划是企业和政府在资本运作和资本运作方面的策划。

总之，根据领域文化背景开发不同的IP。

5.旅游景区产品设计方案

旅游景点的规划设计需要从多方面考虑。做好旅游景区的规划设计，需要坚持注重广度，从深度出发。研究成果将涉及战略咨询、文化定位、概念规划、建筑设计、景观环境、建造技术六个环节。只有这些环节整体实施，才能做出好的旅游规划方案。做一个好的旅游规划设计方案，不是三言两语能说清楚的。我推荐你去了解北京巅峰叶芝旅游设计公司。他们是专家，在这个领域非常专业和有经验的团队。

6.旅游景区设计方案模板

旅游规划是一套法定的标准程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指导和保护控制，以达到有序发展的目的。

旅游规划是为旅游业的发展而设计的框架，所以这个框架必须是长期的、稳定的和必要的。

旅游规划的作用：

1.促进旅游业的健康发展；

2.启发和诱导的作用；

3.调节和整合功能。

:7.旅游景区设计方案怎么写

1.概念规划

主要任务和功能目标是研究和确定国家、地区、城市、目的地和景区的旅游主题概念。工作内容是根据市场需求、供求关系和资源条件，确定规划对象能做什么和需要做什么。至于怎么做，做什么，谁做，什么时候做等等。只是泛泛而谈，并不是要解决的主要问题。总之，概念策划只能解决主题是什么，如何解决的问题。和可行性研究报告大致相同。两者的区别主要是因为可行性研究是m

它的主要任务是根据主题规划版面。其功能和作用的目的是实现主题，围绕主题研究所选项目的必要性和可行性，并对如何实施提出一些概括性或原则性的意见和建议。因此，总体规划通常包括旅游开发建设的开发建设目标、原则、重点任务和对策，产业、产品和项目的空间布局，旅游业的基础支撑条件，规划实施步骤和规划建设等。总体规划具有战略性、指导性、规范性和约束性。需要有专项计划、实施方案和具体的建设细节，进一步说明怎么做、什么时候做、谁来做。

3.实施规划

旅游规划的主要特点是什么？

1.前瞻性

无论什么样的旅游规划，都要有前瞻性。旅游规划所设定的目标以及为实现这些目标而设计的行动计划，都体现了对未来发展的理性预期。一套完整的旅游规划往往包括短期(3-5年)、中期(5-10年)和长期(10-20年)三个阶段的发展目标和行动计划，以保证旅游发展短期和长期效果的和谐与平衡。

2.分类

旅游规划的系统性有两层含义：第一，作为旅游规划的研究对象，旅游系统中的要素是复杂的、相互联系的。在实践中，旅游规划不仅要考虑到旅游者(旅游活动的主体)、旅游资源(旅游活动的客体)、旅游(旅游活动的媒介)之间的利益平衡，还要对旅游者的六大要素(包括吃、住、行、游、购、娱)做出合理的规划安排旅游活动。第二，时间是旅游规划的隐形线索。简而言之，旅游规划就是了解过去，分析现状，规划未来的旅游系统。旅游规划是连续的，在时间轴上是不断变化的。

3.等级制度

旅游规划一般针对特定的地理区域进行，具有层级结构。比如涉及地域范围从大到小的旅游规划，可以是全国旅游规划、跨省的区域旅游规划、省市旅游规划、区县旅游规划、旅游景区(点)规划。各级旅游规划不是孤立的，而是相互联系、相互制约的。

旅游项目策划包含哪些内容

旅游项目策划包含哪些内容

旅游项目策划是指对旅游目的地或景点进行规划、设计、组织和实施的过程。在实现旅游目的地的商业繁荣和经济发展的同时，还能创造旅游商机和吸引游客。旅游项目策划通常包含以下内容：

市场调查分析

市场调查分析是旅游项目策划的第一步。在该阶段，需要了解目的地的市场环境、竞争态势和游客的需求，确定目标市场和目标客户。同时，还需要考虑旅游项目所需的投资和运营成本，以及预计的收益和盈利模式。

景点规划设计

景点规划设计是旅游项目策划的核心内容。在这一阶段，需要对目的地的地形地貌、自然资源、人文历史等进行分析，确定旅游资源开发的方向和目标。然后，需要制定景点规划设计方案，包括景区的分布、主题和分区设计、景点设置、交通规划等。



运营管理策划

运营管理策划是旅游项目策划的重要组成部分。在该阶段，需要确定旅游项目的组织架构、运营管理团队和规章制度，制定营销策略、宣传方案和服务标准。同时，还需要考虑游客服务设施和员工培训等问题。

风险评估和管理

旅游项目策划还需要考虑风险评估和管理。在该阶段，需要对可能出现的风险进行分析和评估，制定预防、应对和处理的方案，确保旅游项目的安全和可持续发展。同时，还需要考虑法律法规和政策的影响，确保旅游项目的合法合规。

总结

综上所述，旅游项目策划包含市场调查分析、景点规划设计、运营管理策划和风险评估和管理等多个方面。这些内容相互关联、相互影响，需要综合考虑和协调，才能实现旅游项目的成功和可持续发展。